Wie (und warum) lohnt sich eine Kultur lebenslangen Lernens?

Degreed

Tuesday, December 6th, 2022

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Das Lernen endet nicht mit dem Schul- oder Uniabschluss. Und gewiss auch nicht beim Eintritt in die Arbeitswelt. Die Halbwertszeit von Skills ist heutzutage kurz, sodass sich Menschen permanent weiterbilden müssen, um berufliche Fortschritte erzielen zu können. 

Laut einer Studie berichten 87 % der Unternehmen, dass sie in ihrer Organisation Skill-Gaps feststellen oder erwarten. Wenn Beschäftigte und Arbeitgeber jedoch den Nutzen lebenslangen Lernens verstehen und entsprechende Maßnahmen ergreifen, sind sie besser gewappnet, um in der dynamischen globalen Arbeitswelt zu bestehen. Mitarbeitende, die Zeit in lebenslanges Lernen investieren, halten ihre Skills aktuell und sichern so ihre Arbeitsstelle. Aber nicht nur sie haben Vorteile. Auch die Organisationen gewinnen, wenn sie sich auf langfristige Weiterbildung ausrichten. 

Eine Kultur dauerhaften Lernens ist der Schlüssel zu Innovation und Wachstum. 

Was ist lebenslanges Lernen? 

Neben seinen vielen speziellen Eigenschaften entspringt lebenslanges Lernen der Motivation der Belegschaft — im Gegensatz zu einem vorgeschriebenen Lehrplan oder erforderlichen Compliance-Schulungen. Diese Motivation entsteht, wenn sich Menschen freiwillig aus privaten oder beruflichen Gründen dem Lernen widmen. Dazu gehört auch die formelle und informelle Ausbildung. 

Lebenslang Lernende möchten nicht nur Prüfungen bestehen, sondern sich verwirklichen. Sie möchten mehr zu Themen und Skills erfahren, die sie interessieren und sie weiterbringen. Dazu können verschiedene Aktivitäten gehören, um nur einige zu nennen:

• neue Skills online lernen, etwa das Kochen von Gerichten aus einer fremden Landesküche, oder Computerprogrammierung mittels Web-Tutorials und YouTube-Videos,
• an formellen Weiterbildungs- und Zertifizierungsprogrammen teilnehmen,
• vom Arbeitgeber bereitgestellte Kursen abschließen,
• am Arbeitsplatz von erfahreneren Kolleg:innen lernen,
• einen offiziellen Abschluss an einer Universität oder eine andere Zertifizierung anstreben.

Wenn Sie eine positive Lernkultur schaffen möchten, bleiben Sie offen dafür, was Lernen ausmacht.

Warum fortlaufendes Lernen Priorität haben sollte

Wenn lebenslanges Lernen für Ihre Angestellten wichtig ist, sollte es auch für Sie wichtig sein. Dauerhaftes Lernen führt zu persönlicher Erfüllung. Wenn Beschäftigte ihrer Leidenschaft, ihren Hobbys und den Skills nachgehen können, für die sie sich interessieren, sind sie bei der Arbeit selbstbewusster und motivierter. Und damit verbessert sich auch ihre Lebensqualität und sie fühlen sich in der Lage, die Entwicklung der eigenen Karriere im Unternehmen voranzubringen.

Aber damit nicht genug: Wenn Sie als Arbeitgeber das lebenslange Lernen fördern, haben Sie einen Wettbewerbsvorteil, denn:

Sie bauen eine kompetente, motivierte Belegschaft auf.

Der technologische Fortschritt und moderne hybride Arbeitsmodelle bzw. die Arbeit im Homeoffice bedeuten, dass sich die Skills der Mitarbeitenden ständig weiterentwickeln müssen. Wenn Sie Personen beim Lernen unterstützen, werden diese kompetenter in ihren Jobs und bereiten sich auf den nächsten Schritt vor. Unsere Recherchen haben zudem ergeben, dass Arbeitskräfte in Unternehmen mit einer positiven Lernkultur mehr engagiert und motivierter sind. Machen Sie dauerhafte Weiterbildung in Ihrem Unternehmen zum Standard, um ein zufriedeneres, produktiveres Team aufzubauen.

Sie gewinnen und binden Arbeitskräfte effektiver. 

Durch eine Kultur lebenslangen Lernens ziehen Sie Top-Talente an und binden diese an Ihr Unternehmen. Der Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen hat die Prioritäten und Gewohnheiten am Arbeitsplatz verändert. Arbeitgeber erleben Jobwechsel in Rekordhöhe, weil für ihre Mitarbeitenden plötzlich viel mehr Stellenangebote infrage kommen. 

Was erwarten Beschäftigte also von einem idealen Arbeitgeber? Eine Studie unter Personen, die gerade einen Stellenwechsel hinter sich haben, ergab, dass einer der Hauptgründe für den Wechsel fehlende Möglichkeiten zur Weiterbildung und -entwicklung waren. Top-Talente suchen nach Unternehmen, die professionelles Wachstum fördern und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung bieten. 

3 Möglichkeiten, eine Kultur des fortlaufenden Lernens zu entwickeln

Lebenslanges Lernen wird von den Mitarbeitenden vorangetrieben und ist auf individuelle Interessen ausgerichtet. Das heißt aber nicht, dass Arbeitgeber und L&D-Teams keinen Einfluss darauf haben. Weiterbildungsverantwortliche haben die einzigartige Möglichkeit, ihre Mitarbeitenden in dieser Hinsicht zu unterstützen. Es gibt drei Möglichkeiten, eine Lernkultur aufzubauen: 

1. Beginnen Sie mit der passenden Plattform.

Investieren Sie in eine Learning Experience Platform (LXP), die eine große Fülle von Lernmöglichkeiten bietet und über die Personen jederzeit und von überall aus lernen können. Anstatt nur vorgeschriebene Kurse und Lehrpläne anzubieten, können Sie Ihren Angestellten eine ganze Lernbibliothek zur Verfügung stellen, aus der sie nach eigenen Interessen auswählen können. Die Degreed LXP hat gezeigt, dass der Lerneinsatz dadurch gesteigert werden konnte, dass die Materialien für die Mitarbeitenden sofort verfügbar waren. Dadurch wurde das gesamte Upskilling der Belegschaft beschleunigt.

2. Machen Sie Lernen zu einem Teil der Mitarbeitererfahrung.

Auch wenn Lernen Priorität hat, kann es bei Ihren Mitarbeitenden aufgrund des täglichen Arbeitspensums schnell auf der Liste nach unten rutschen. Sorgen Sie deswegen dafür, dass das Lernen Teil des Arbeitsalltags wird:

• Schaffen Sie Zeit zum Lernen während des Arbeitstages, damit dies nicht nach Feierabend an den Mitarbeitenden hängen bleibt – Lernen sollte die Work-Life-Balance nicht beeinträchtigen.
• Ermuntern Sie die Mitarbeitenden, sich Lern- und Leistungsziele zu setzen. Damit zeigen Sie, dass Sie ihre Weiterentwicklung ebenso wertschätzen wie ihre Arbeit.
• Belohnen Sie erreichte Ziele. Selbst eine kleine Belohnung wie ein Gutschein oder ein Zertifikat kann die Motivation steigern.
• Legen Sie Zeiträume während der Arbeit fest, in denen sich die Mitarbeitenden zusammensetzen können, um sich gegenseitig zu unterstützen.

Zeigen Sie, dass Ihnen Lernen wichtig ist, indem Sie es in die regulären Arbeitszeiten einplanen.

3. Bieten Sie personalisierte Lernoptionen an.

Motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden, indem Sie Lernmöglichkeiten auf ihre Ansprüche und Interessen zuschneiden. Ihre Lernplattform kann anhand der Mitarbeiterprofile relevante Kurse und Lernpfade vorschlagen. Es bietet sich auch an, Personen direkt auf ihre Ziele anzusprechen, um Lernpfade zu entwickeln. Ermuntern Sie die Beschäftigten, ihre Interessen und künftigen Jobziele zu äußern, um personalisiertere Empfehlungen zu geben. Halten Sie die Lernmotivation hoch, indem Sie Inhalte anbieten, die zu den Interessen und Jobs passen.

Von lebenslangem Lernen profitieren alle.

Die Skills Ihrer Beschäftigten aktuell zu halten, ist eine große Herausforderung. Aber wenn Sie diese meistern, sorgen Sie dafür, dass Ihr Unternehmen vorne dabei bleibt, während sich die Arbeitswelt weiterentwickelt. Ergreifen Sie jetzt die Maßnahmen, die lebenslang Lernende anziehen und sie dabei unterstützen.

Degreed bietet Einblicke und Tools, die das wichtige Upskilling und Reskilling unterstützen und für motivierte und engagierte Teams sorgen.

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