Como líderes de TI podem focar na agilidade em 2025

Tom Schultz

quinta-feira, 17 de abril de 2025

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Líderes de TI de grandes empresas não cuidam apenas da infraestrutura. Eles também gerenciam mudanças.

Hoje, os líderes de TI têm um papel que, além de operacional, é estratégico e inovador, não importa se a empresa está implementando a IA com mais responsabilidade, intensificando o uso de automações ou consolidando estruturas tecnológicas fragmentadas.

Com expectativas maiores — e orçamentos menores —, toda decisão tecnológica tem bastante peso. Cada vez mais os sistemas precisam possibilitar integrações e escalabilidade com o mínimo de estresse e proporcionar resultados mensuráveis em menos tempo. O ideal é que todos os investimentos estejam alinhados às necessidades dos negócios, não apenas aos KPIs dos departamentos.

Diante de propostas de fornecedores, é bem provável que você faça as seguintes perguntas: “Será que essa solução vai dar mais agilidade à empresa? Conseguimos integrá-la bem, sem atrapalhar as operações? Será que essa solução vai ter um ROI rápido e mensurável? A manutenção é difícil?”

Essas são as perguntas certas a serem feitas. Nos negócios, é possível conquistar a agilidade com sistemas que reduzem o estresse, personalizam o crescimento e expandem entre regiões e funções.

A tecnologia deve potencializar as pessoas, não apenas os processos.

Hoje, o sucesso de uma empresa depende da transformação da força de trabalho — e de um mecanismo capaz de promover grandes mudanças. 

Líderes inovadores de TI querem que esse mecanismo conte com automações que permitam que suas equipes tenham mais tempo para focar em tarefas que geram mais impacto. As automações da Degreed automatizam de forma robusta tarefas administrativas por meio da definição de fluxos baseados em regras. Isso permite que a empresa disponibilize treinamentos, notícias e lembretes em momentos importantes para os colaboradores, sem que o pessoal de TI precise escrever uma linha de código sequer. Integração? Automatizada. Lembretes de treinamentos de compliance? Personalizados. Lembretes de capacitação de vendas? Orquestrados a partir de um único lugar.

A IA é outro catalisador da transformação da força de trabalho. O Degreed Maestro, nossa IA desenvolvida especialmente para fins de aprendizagem, acelera esse processo e dá mais velocidade e eficácia aos fluxos de aprendizagem, mas com custos mais baixos. Ao aprender com dados contextuais, funcionais e históricos, o Maestro auxilia os colaboradores a interagir com o que mais importa para eles no âmbito pessoal, com mais agilidade. A ideia é reduzir o tempo e os custos desperdiçados com conteúdos irrelevantes, estimular o uso da plataforma e melhorar a retenção da aprendizagem. Assim, a equipe de TI pode ter certeza de que os investimentos em tecnologia estão beneficiando toda a empresa e viabilizando os resultados desejados.

Interoperabilidade não é uma mera característica. É um requisito.

Com a pressão para consolidar estruturas tecnológicas e reduzir redundâncias, líderes visionários de TI buscam plataformas que funcionam em harmonia com o ecossistema. É por isso que desenvolvemos a Degreed com uma arquitetura aberta para integrações abertas — com conectividade bidirecional profunda com soluções da SAP, Workday e mais de 80 provedores de conteúdos.

A interoperabilidade da Degreed é mais do que um diferencial técnico. Ela é estratégica. Nossas integrações reduzem os riscos de implementação, minimizam custos e preservam a fidelidade dos dados entre os sistemas. Quando os dados transitam de forma bidirecional, os insights ficam mais precisos, deixando os processos decisórios mais afiados.

Para multinacionais com organogramas complexos, esse nível de interoperabilidade é fundamental, pois permite que a TI mantenha a flexibilidade enquanto proporciona uma experiência padronizada e estável entre departamentos e regiões.

A AstraZeneca deixou de usar 75 ferramentas de RH para utilizar apenas oito após implementar a Degreed e, ao mesmo tempo, conseguiu reduzir em 20% os custos por aprendiz e aumentar em 600% a quantidade de conteúdos educativos disponíveis.

Escalabilidade global sem sacrifícios.

Escalabilidade não tem a ver com volume, mas com flexibilidade. Os líderes de TI precisam de plataformas que se adaptem a diferentes regiões, funções e unidades de negócios, acompanhando as necessidades dinâmicas dos negócios.

A Degreed auxilia no desenvolvimento personalizado em larga escala ao proporcionar, de forma automática, trilhas personalizadas e tutoria conduzida por IA (disponível com o Degreed Maestro). Tudo isso é adaptado ao perfil de cada colaborador, com base em suas funções, habilidades e preferências. Essa adaptabilidade atende não apenas ao engajamento com a aprendizagem, mas também a resultados estratégicos, como a mobilidade interna e a preparação para o digital. Ela também ajuda a melhorar a agilidade organizacional com o desenvolvimento eficiente de habilidades estratégicas, para que a força de trabalho consiga cumprir os objetivos prioritários dos negócios.

Com a Degreed, a Colgate-Palmolive fez o upskilling de mais de 14 mil colaboradores em 200 países em dados e análises de dados, alavancando a competitividade mundial da empresa.

Preste atenção a três pontos cruciais em provedores em 2025.

Na avaliação de novos parceiros de tecnologia, três pontos costumam vir à tona para as equipes de TI:

• Alinhamento estratégico: a solução é capaz de resolver desafios da empresa, como produtividade, compliance ou transformação?
• Integração e escalabilidade: a solução se encaixará na estrutura tecnológica, com a facilidade de manutenção e possibilidade de alcançar a escala global?
• ROI comprovado: a solução ajuda a demonstrar economia de custos, mais rapidez no tempo até a produtividade ou aumento no engajamento?

A Degreed atende a esses três pontos. Mais do que uma ferramenta de aprendizagem, a Degreed é um sistema que viabiliza mudanças, em larga escala, com dados em que você pode confiar e com impactos comprováveis.

O futuro está nas suas mãos.

A pressão sobre os líderes de TI não vai diminuir tão cedo. No entanto, mais do que reagir às mudanças, quem tiver as plataformas certas estará promovendo as mudanças.

Aberta por design, eficiente por padrão e segura por necessidade, a Degreed é desenvolvida pensando nas prioridades da sua empresa, para que vocês possam ampliar o desenvolvimento de habilidades, estimular a eficiência e preparar a força de trabalho para o futuro sem complicações.

Saiba mais

Vamos conversar sobre como a Degreed pode ajudar a desenvolver as habilidades que serão fundamentais para a força de trabalho da sua organização no futuro.