Schneller, kostengünstiger, wirkungsvoller: Lernen in der KI-Welt

Max Wessel

Dienstag, 29. April 2025

Teilen

In den vergangenen zwölf Monaten haben sich branchenübergreifend, weltweit und in Bezug auf Stellenbezeichnungen weitreichende Veränderungen vollzogen.

Ich habe an mehr als 100 Roadmap-Sitzungen teilgenommen und mit Weiterbildungsverantwortlichen in 28 Städten gesprochen.

Ganz gleich, wohin ich gehe, die zentralen Anliegen bleiben dieselben: CEOs streben danach, ihr Unternehmen zukunftssicher zu machen, COOs fokussieren sich auf Automatisierung, und CFOs erwarten einen klaren Beitrag zur Gewinnsteigerung.

Die Menschen bewegen sich schneller als je zuvor – und doch wächst der Druck.

Die Anpassung der Mitarbeitenden ist unerlässlich

Vor fünf Jahren prognostizierte das Weltwirtschaftsforum, dass bis 2030 rund die Hälfte der Mitarbeitenden ihre Kompetenzen durch Upskilling an neue Anforderungen anpassen müssen. Blickt man fünf Jahre voraus und berücksichtigt den Einfluss von KI, steigt die Zahl mittlerweile auf 60 %.

Ich bin zwar kein Datenwissenschaftler, aber selbst ich weiß, dass dafür mehr Skills erforderlich sind – und das in der Hälfte der Zeit.

Lernteams auf der ganzen Welt arbeiten unermüdlich. Der Grund dafür ist einfach: Unternehmen können heute nicht einfach die erforderlichen Fachkräfte einstellen, denn diese fehlen oft. Unternehmen müssen die Kompetenzen intern aufbauen. Und die Führungskräfte machen sich Sorgen. Ihnen ist bewusst, dass die Mitarbeitenden und die Skills, über die sie derzeit verfügen, nicht die sind, die sie für den zukünftigen Erfolg benötigen.

Aus diesem Grund haben viele Weiterbildungsverantwortliche die Förderung von KI als oberste Priorität für CEOs festgelegt. Und das mit gutem Grund.

Unternehmen benötigen heute sowohl Mitarbeitende mit fundierten Kenntnissen in neuen Technologien als auch solche, welche die grundlegenden Prinzipien des Geschäfts verstehen. Sie benötigen nicht nur Mitarbeitende mit KI-Kenntnissen. Sie brauchen Mitarbeitende, die das Geschäft kennen und wissen, wie sie KI gezielt darin einsetzen können.

Für diesen Moment ist Degreed wie geschaffen. Wir machen das Lernen für alle zugänglich. Bei uns wird Corporate Learning zum Erlebnis. Wir schaffen ein System, das Mitarbeitende motiviert und Organisationen hilft, eine Unternehmenskultur der Neugierde zu vermitteln.

Wäre es nicht schade, wenn wir in dieser Zeit des dynamischen Wandels nicht in der Lage wären, dieses System zu nutzen, um unseren Kolleg:innen in einer sich ständig verändernden Welt zum Erfolg zu verhelfen?

KI und ihr enormes Potenzial

Bei Degreed beginnt jeder Tag mit dem Ziel, Organisationen zu helfen:

• Bedürfnisse zu ermitteln
• Entwicklung zu personalisieren
• Veränderungen zu erfassen

Wir wissen, dass wir Unternehmen darin unterstützen müssen, die Interessen und Stärken ihrer Mitarbeitenden mit den Ergebnissen zu verbinden, die langfristig ihre Zukunftsfähigkeit sichern.

Stellen Sie sich vor, Ihre Lernteams hätten die Möglichkeit, hochwertige und für das Geschäft wichtige Inhalte kostenlos bereitzustellen. Stellen Sie sich vor, sie könnten diese Inhalte zudem auch personalisieren. Nicht nur für eine Stelle, eine Rolle oder eine Funktion, sondern individuell für jede Mitarbeitende und jeden Mitarbeitenden.

Stellen Sie sich vor, eine Lernorganisation hätte die Möglichkeit, L&D vollständig neu zu gestalten – ganz nach den Vorstellungen und Bedürfnissen der Weiterbildungsverantwortlichen.

Ein Learning Management System (LMS) ist gut für die Compliance. Ein Talentmarktplatz hilft nur 5 bis 10 % der Mitarbeitenden. 

Fortschrittliche Organisationen sind anspruchsvoller. Das ist der Fokus von Degreed, und genau diesen Weg gehen wir auch in Zukunft.

Menschen an den Bedürfnissen ausrichten

In den vergangenen zwölf Jahren haben wir bei Degreed fast 40 Millionen Inhalte erfasst und indiziert. Dabei wurden über 250.000 Skills zugeordnet.

Wir haben mehr als 10 Millionen Degreed-Benutzer:innen unterstützt. Die Ergebnisse spiegeln sich in der Praxis wider. Bei State Street lernen über 70 % der Mitarbeitenden jeden Monat mit Degreed. Volkswagen hat durch die „Skills-first“-Strategie mit Degreed bereits 2 Millionen Euro eingespart.

Und jetzt wird KI unmittelbar in den Lernprozess integriert. Erst kürzlich haben wir drei große Produktankündigungen veröffentlicht:

Degreed Maestro Studio

Mit diesem leistungsstarken Tool kann Ihr Unternehmen maßgeschneiderte und KI-generierte Lernerfahrungen erstellen und bereitstellen, die sich problemlos an Ihre Bedürfnisse anpassen lassen. Maestro kommt schon heute zum Einsatz, um Führungskräfte-Coaching für alle zugänglich zu machen, Simulationen im Bereich Sales Enablement effizient zu skalieren und die Entwicklung sowie Bewertung von Skills gezielt zu personalisieren. Mit Degreed Maestro Studio können Sie jede KI-Interaktion noch besser an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens anpassen.

Degreed Open Library

Ab sofort können alle Degreed-Kund:innen ohne zusätzliche Kosten auf diese umfangreiche Ressource zugreifen, die 500 sorgfältig ausgewählte Lernpfade zu den aktuell gefragtesten Lernthemen umfasst. Mit Unterstützung von KI und unserer Expertise optimieren wir die Inhalte fortlaufend, damit Ihr Unternehmen stets auf hochwertige und relevante Lerninhalte zugreifen kann.

Degreed Maestro Services

Diese Service-Suite hilft Ihrem Unternehmen, die Vorteile von KI im Lernbereich optimal zu nutzen und gleichzeitig Kosten zu senken. Dazu zählt die KI-gestützte Entwicklung von Lernpfaden, bei der das Fachwissen von Degreed mit künstlicher Intelligenz kombiniert wird, um strukturierte und besonders wirkungsvolle Lernpfade zu erstellen. Außerdem bieten wir einen maßgeschneiderten KI-Bereitstellungsservice, mit dem wir die Entwicklung, Erstellung und Implementierung von KI-gestützten Coaches und Simulationen individuell auf die Prioritäten Ihres Unternehmens abstimmen.

Das ist die Richtung, die wir einschlagen:

• Schneller. Schnellere Personalentwicklung als je zuvor mit Maestro, Open Library und mehr.
• Kosteneffizienter. Sparen Sie Kosten mit Hunderten von Open-Library-Lernpfaden und KI-gestützten Implementierungen.
• Wirkungsvoller. Verknüpfung des Lernens mit Geschäftszielen. Nachverfolgung von Skills. Nachweis von ROI.

Und da wir gerade über Inhalte sprechen

Es kann nicht oft genug gesagt werden: Die KI wird grundlegend verändern, wie wir Inhalte erleben.

Großartige Inhalte berühren Menschen. Sie passen sich an deren natürlichen Rhythmus an. So motivieren Sie Ihre Mitarbeitenden, Ihre Lernreise kontinuierlich fortzusetzen.

Organisationen werden wahrscheinlich künftig mehr hochwertige Inhalte in ihren Bibliotheken bereitstellen.

Der Grund dafür ist einfach: Sie werden das nötige Budget dafür haben. Es sind vor allem die Inhalte von mittlerer Qualität, die wegfallen werden.

Künftig können Unternehmen auf die Investition in umfangreiche Bibliotheken verzichten, die größtenteils ungenutzt bleiben und lediglich als Absicherung für seltene Präsenzschulungen in nicht unterstützten Sprachen dienen. Diese Änderung wird zu Einsparungen führen. Lernteams können diese Ressourcen einsetzen, um in innovative, KI-gestützte Lernerfahrungen zu investieren. Inhalte, die ansprechender sind und eine größere Wirkung zeigen. 

Während die Mitarbeitenden die Lerninhalte durchlaufen, können sie bei Fragen tiefer in die zugrundeliegenden Konzepte einsteigen. Sie können sich hierzu an einen KI-Mentor wenden. Sie können ihre Skillkompetenz überprüfen und dabei wesentlich wirkungsvollere Lern- und Entwicklungserfahrungen machen.

Zum Abschluss ein Gedanke

Vor fünfzehn Jahren stellte ich eine einfache Frage: Wie wird die Fifth Avenue in New York City künftig aussehen?

Der Einzelhandel ist nicht verschwunden. Er hat sich weiterentwickelt.

Genau wie der Einzelhandel wird auch die Arbeit nicht verschwinden. Es ändern sich nur die Aufgaben. Und das bedeutet, dass sich auch die Menschen ändern müssen.

Mehr zum Thema

Unsere siebenteilige Webinarreihe „Degreed in Aktion“ bietet Ihnen die Gelegenheit, sich umfassend mit unseren KI-Innovationen und weiteren Entwicklungen vertraut zu machen.